Le 5 novembre 2008, dans mon billet “LinkedIn se facebookise !“, je vous livrais mon regard dubitatif sur la démarche de Linkedin, d’agréger des services online au lieu d’innover, extrait : —/—”déçu car d’une part LinkedIn applique le vieux système de l’affiliation en s’ouvrant à des services annexes et d’autre part n’apporte pas réellement d’innovation technologique à sa plateforme.“—/—

Aujourd’hui, je peux encore garder cette position, car Linkedin annonce le lancement de Profile Organizer, une offre lite de gestion de sa relation client. Lite car contrairement à Salesforce, pour 24$95 par mois Linkedin, nous permet de gérer 300 profils. C’est drôle de voir que finalement, Salesforce avec son partenariat avec Google, essait de rendre son CRM très proche de l’outil ultime de prospection en mode liens sponsorisés, et Linkedin, réussit à convertir son réseau social, en un outil de prospection en mode push. Ces 2 modèles économiques sont extrêmement cohérents, car ils ne remettent pas en cause les technologies ayant fait le succès de Salesforce et Linked, mais … car il y a toujours un mais, ces modèles, nous démontrent que l’innovation reste marketing sur les 2 plateformes et non technologique. Il y a donc une place à prendre

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